摘要:
随着经济全球化的日益发展,国内市场不断掀起收购与反收购的热潮。2007年4月,中国铝业公司作为铝行业的龙头老大,通过换股方式先后吸并山东铝业和兰州铝业,成功实现三地上市。中国铝业这一大的并购举措不仅完善了其一体化的发展战略,更为其进一步发展提供了更大的空间。本文旨在从并购后的中国铝业所具有的优势,以及仍然存在的问题出发,对其作出简要分析及建议。
中图分类号:
王晓燕 韩丽红. 基于并购整合后的中国铝业发展策略研究[J]. 资源与产业, 2008, 10(3): 29-31.
WANG Xiao-yan HAN Li-hong. A STRATEGY FOR CHALCO AFTER ACQUISITION AND CONSOLIDATION[J]. Resources & Industries, 2008, 10(3): 29-31.